业之峰装饰集团董事长张钧及集团高管移动办公至西安 赋能区域发展 擘画战略新篇
2025年4月23日业之峰装饰集团董事长张钧携集团核心管理层赴西安开展"移动办公日",通过全天候深度调研、战略赋能与一线指导,为西安分公司注入发展新动能。此次行程以"精准赋能、提质增效"为主线,彰显集团对西安公司的高度重视,以及董事长张钧以实干精神推动区域战略落地的领导风范。
晨会赋能:凝聚共识 指明战略方向
上午9时,张钧董事长出席西安分公司晨会,围绕"客户价值深耕"与"服务品质升级"发表重要讲话。他强调,西安作为西北区域核心城市,需以"标杆市场"标准自我驱动,通过数字化工具提升服务响应效率,打造"交付零瑕疵"的行业口碑。张钧指出:"西安团队要立足本土需求,将集团‘以用户为中心’的理念转化为可量化的服务标准,成为区域市场的品质领跑者。"
产品力攻坚:创新驱动市场突破
9时50分,董事长张钧亲自主持产品战略研讨会,与西安产品,供应链等团队展开头脑风暴。会议聚焦整装向整家切换赛道,在西安公司下一步的动作方面制定了新方案。董事长特别提出要将客户需求洞察融入设计源头,通过系统化实现方案可视化,让西安的每个工地都成为集团技术创新的试验田。"
条线深耕:打通管理效能提升路径
下午的分条线座谈会上,董事长率集团高管与西安各业务单元展开"点对点"诊断,包括人力资源部,财务部,交付中心,产品中心,营销中心及售后中心等,对各个板块都提出了新的要求及相对应的解决方案;董事长强调:"条线管理既要‘接天线’把握集团战略,更要‘接地气’解决实际问题,形成可复制的区域运营模型。"
工地巡检:以匠心铸就品质基石
在总结会部署完重点工作后,董事长率板块负责人对西安在施工地项目进行了抽查巡检。现场查验水电隐蔽工程标准化施工,要求运用物联网设备实现全流程质量追溯。面对施工团队,他再次强调:"工地是业之峰的品质名片,西安团队要建立自有产业工人机制,让每一块瓷砖的铺贴都体现专业精神。"
此次行程通过高层直通车的深度赋能,不仅为西安团队注入强劲动力,更标志着业之峰全国化战略进入精耕细作新阶段。在张钧董事长的战略引领下,在陈总的带领下,西安分公司正朝着更高的目标迈出坚实步伐,以创新引擎驱动行业变革。
- 1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
- 2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;
- 3.作者投稿可能会经我们编辑修改和补充。